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当前学院面临前所未有的发展机遇和政策机遇，学院主体办围绕“上承天线、下接地气、厚植创新”的要求，在工作中力戒“五字”当头，倡树“八修”立身，不断增强政治主动性，上下联动，纵横发力，推动学院管党治党、全面从严治党不断向纵深发展，为培训流量激发濮阳经济增量提供坚强政治保障。

一、承天线、向上突破，树牢清晰明确的工作方向。一是进一步提升政治站位和工作站位。以打造增强基层党组织政治功能和组织功能、激活乡村发展动能和治理效能的“四能”建设样本为工作方向，积极主动地向中组部、省委组织部等上级部门进行多渠道、多层次的接触汇报，激活、拓宽优质党建资源，不断拓展发展视野、提升发展高度。二是拓宽校级合作。纵向上加强与中央党校、全国党建研究会等联系，争取政策、项目等支持；横向上加强与中国浦东干部学院、井冈山干部学院、延安干部学院的联系，探索开展合作办学，扩大学院影响力。三是进一步打牢和“国字头、农字号”部门的合作基础，健全与农业农村部、国家乡村振兴局、中国科协等行业主管部门沟通合作的常态化机制，深化理念共享、信息共享、项目共享、资源共享。

二、接地气、融入进去，理清精准务实的发展路子。一是推动工作重心下移。深入以西辛庄为代表的濮阳农村改革新实践，丰富可持续、可生长的基层党建新内涵。深入村支书队伍的发展现状，把“长板拉长、短板补强、底板筑牢”，和濮阳乡村振兴的进程同频共振、紧紧相连。二是加强调研，做优教学教研。加强培训前调研，从新时代村支书需要具备能力素质入手，真正摸清村支书的所思所想所盼；持续提炼可复制、可借鉴、可推广的经验做法，把双脚扎进泥土里，把论文写在田地上；提高培训促发展的牵引力，把培训班办成实战化推动乡村发展的新平台。三是促进典型培育。充分运用问卷调查、跟踪回访等方式，加强对培训效用的考量分析，进一步延伸培训效果，让更多处于磨合期、瓶颈期、出苗期的村支书打破思想藩篱、实现能力跃升、加快自身成长。按照全市“1+10+N”农村党支部书记先进典型培树格局，培育培训好“国字号”农村党支部书记第二梯队。

三、重实践、加强创新，厚积特色化的品牌优势。一是加快推进校园硬件设施环境改造提升。积极协调自然资源规划、市政园林、水利、绿化设计等部门，加快推进校园北部区域硬件环境改造提升，补齐发展短板，紧紧围绕生态振兴建设要求，提升建设品位，把学院建设成为湖田交映、和谐优美、设施完善的乡村风情新样板。二是不断擦亮濮阳外宣窗口品牌。聚焦对外宣传的示范性、引领性，着力推动合作形式创新，加大向主流媒体和内参的信息投放力度，锚定农业农村部主办的《农民日报》、国家乡村振兴局主办的《培训交流》等行业主管部门宣传平台做好推介工作，聚合资源、纵向联动、优势互用，通过精准的宣传推介扩大影响、促进交流、推动合作。三是积极主办承办“四能”建设相关学术研讨活动，促进形成“学术交流+培训交流”双向互动、良性循环。（本文系农村党支部书记学院“力戒‘五字’当头 倡树‘八修’立身”实践活动心得体会文章）