4月11日至13日，国网甘肃省电力公司成功举办2023年安全管理体系建设提升第二期培训班，各单位安监部负责人、专业部门牵头体系建设相关专责等50人参加培训。培训旨在落实国家电网公司、国网甘肃省电力公司2023年安全生产工作决策部署，促进各级人员深刻理解、准确把握安全管理体系建设背景意义、目标任务、原则思路、机制方法等，加快推进国家电网安全管理体系有效落地。

该公司在充分总结2023年安全管理体系建设提升第一期培训班基础上，对培训内容及工作组织进行再提升、再优化，采取内外联合施训模式，通过“理论导入、顶层解析、实操引路、文件解读、经验交流、座谈研讨、考核固化”等方式，开展安全管理体系系统化、渐进式专题培训，为公司安全管理体系全面推广奠定基础。

“量体裁衣”让培训实现“精准滴灌”

(资料图片仅供参考)

紧紧扭住公司体系建设的“牛鼻子”，抓好“关键少数”、覆盖“绝大多数”，差异化开办培训班次，分类分层施训，打准培训“靶心”，全方位提升“特定群体”的综合素质。

培训前期，系统梳理安全管理体系建设过程资料、总结提炼体系建设特色亮点、深度萃取体系建设先进经验做法，通过线上征集、线下访谈等方式摸清各单位体系建设系统化培训需求及各类群体对象差异化需求特征，分类策划培训课程，设计制作培训课件，更加突出培训内容的精准化和形式载体的多样化。

培训期间，按照“分批组织、分类实施、有的放矢”的原则，综合运用“视频宣讲+专家讲授+座谈研讨+互动交流”等教学培训形式，面向公司领导人员、管理人员、一线员工等群体对象开展安全管理体系建设能力提升培训，引导全员由被动接受向主动思考转变，让学员来得了、坐得住、学得进、记得牢，真正确保安全管理体系建设培训能够启智润心。培训内容覆盖安全管理体系顶层设计、体系基础知识概述、体系建设思路方法、体系文件应用解读、体系运行经验分享等方面，每期培训结束后组织座谈研讨、结业考试、成绩通报，坚决避免培训“走过场”，进一步固化培训知识、深化体系认知。

“常态长效”让培训持续“走深走实”

建立健全安全管理体系宣贯培训机制，印发体系宣贯培训工作方案及培训计划安排，建立“四级五类”（省市县班四级，领导干部、管理人员、一线员工、新进人员和相关方五类）全方位宣贯培训模式，结合冬训、各类例会、专项会议等，分层、分级、分批开展培训，确保安全管理体系基础知识及主要内容人人知晓、人人掌握。

建立安全管理体系培训跟踪问效机制，畅通组织部门、授训单位、参训人员三方信息反馈渠道，强化学习过程和学习成果转化的跟踪了解，持续巩固提升安全管理体系建设提升培训效果，并督促各参训人员在培训结业后，组织好内部体系建设培训提升，拓展体系培训覆盖边界，充分放大集中培训效果，形成“一人参训、多人受益”的良好局面。

同时，建立安全管理体系培训师（安训师）机制，从各单位、各专业选拔专业人才组建“安训师”队伍，作为该公司及本单位安全管理体系“培训大师”和“宣传大使”，通过专家“下沉送训”、骨干“跟班实训”、基层“小班轮训”等方式开展各专业、各单位交流培训，靶向打通安全管理末端微循环，推动安全管理体系培训常态长效化。

“防微杜渐”让培训常筑“安全底线”

坚持“居安思危、防微杜渐”，契合业务实际，打造“实境课堂”，注重拓展延伸，在培训期间还针对修订的《国网甘肃省电力公司有限空间作业安全工作规范》《国网甘肃省电力公司作业安全风险管控工作规范》等安全规章制度进行宣贯，并结合安全督查工作实际进行交流分享。强调要树牢底线思维、风险意识，强化专业履责，落实层级安全管理职责，要细之又细、慎之又慎做好现场各项安全措施落实，要以半夜惊醒的紧迫感、时时放心不下的责任感，深入思考，厘清现场管理薄弱环节和关键节点工序，全方位、全过程做好现场安全管控工作。

安全督查工作要始终坚持“一个基本的事实、一颗不变的初心、一个鲜明的导向”的理念，采用“预设场景（凡事提前、凡事闭环）、三查联动（现场查违章、延伸查管理、穿透查责任）、三个精准（问题描述、依据条款、示范导向）”方法，强化“例会、学习、评价、总结”机制，真正实现安全督查抓早、抓小，抓关键、抓核心，打造立体式安全督查金字塔体系，助推安全督查转型升级，全面提升本质安全水平。

安全管理体系建设是落实依法治安、推进安全生产标准化建设、规范安全管理行为、提升安全治理能力的重要举措。国网甘肃省电力公司将聚焦“做我所写”，坚持思想认识再深化、责任机制再固化、培训宣贯再强化、落地措施再细化、改进提升再优化，持续完善各级文件、深化体系运行、加大宣贯培训、拓展信息支撑、持续改进提升，下大力气稳步推进体系建设，实现安全管理规范化、标准化、体系化。